Contenido: pt. 1. Presentación de los estudios de caso: Criterios para la selección de los casos -- Estructura de los estudios de caso -- Caso 1 Establecimiento metalúrgico Rivarola -- Caso 2 Gragliahnos SRL -- Caso 3 CH Tapizados -- Caso 4 Circulo Empresarial Sinergia -- Caso 5 Sociedad Fundición Pacifico Limitada -- Caso 6 H. Curiñir Lincoqueo -- Caso 7 Mangoty Muebles -- Caso 8 Fabril Industrial S.A. (FAINSA) -- Caso 9 La Asunceña -- Caso 10 Gulfport S.A -- Caso 11 MUCHO MAS S. -- Caso 12 NORMAL SA - pt. 2. Análisis de los estudios de caso y reflexiones sobre la metodología -- Características de las empresas -- Percepción inicial de los problemas -- Evaluación de los seminarios por los empresarios participantes -- La participación de los trabajadores como factor de éxito en la ejecución de las mejoras -- Impacto y resultados de los seminarios de capacitación -- Costos de las mejoras y logros en el incremento de la productividad - Efecto multiplicador de la capacitación gerencial: el caso SINERGIA -- Condiciones de trabajo y empleo -- Reflexiones sobre algunos principios estratégicos del método -- Recomendaciones de los especialistas -- Conclusiones.
ISBN: 8474254655
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Hiba, Juan Carlos
Cuando la pequeña empresa quiere : doce estudios de caso de mejoras en condiciones de trabajo y productividad [Libro]. -- Madrid : INSHT, 1997
Contenido: pt. 1. Presentación de los estudios de caso: Criterios para la selección de los casos -- Estructura de los estudios de caso -- Caso 1 Establecimiento metalúrgico Rivarola -- Caso 2 Gragliahnos SRL -- Caso 3 CH Tapizados -- Caso 4 Circulo Empresarial Sinergia -- Caso 5 Sociedad Fundición Pacifico Limitada -- Caso 6 H. Curiñir Lincoqueo -- Caso 7 Mangoty Muebles -- Caso 8 Fabril Industrial S.A. (FAINSA) -- Caso 9 La Asunceña -- Caso 10 Gulfport S.A -- Caso 11 MUCHO MAS S. -- Caso 12 NORMAL SA - pt. 2. Análisis de los estudios de caso y reflexiones sobre la metodología -- Características de las empresas -- Percepción inicial de los problemas -- Evaluación de los seminarios por los empresarios participantes -- La participación de los trabajadores como factor de éxito en la ejecución de las mejoras -- Impacto y resultados de los seminarios de capacitación -- Costos de las mejoras y logros en el incremento de la productividad - Efecto multiplicador de la capacitación gerencial: el caso SINERGIA -- Condiciones de trabajo y empleo -- Reflexiones sobre algunos principios estratégicos del método -- Recomendaciones de los especialistas -- Conclusiones.
ISBN: 8474254655
1. PyMES; 2. PEQUEÑAS EMPRESAS; 3. CONDICIONES DE TRABAJO; 4. ESTUDIOS DE CASOS; 5. PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO; 6. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION; 7. EVALUACION DE PROYECTOS; 8. ARGENTINA; 9. CHILE; 10. PARAGUAY; 11. URUGUAY; 12. PUB INSHT